敏捷开发是一种以人为核心、迭代循序的开发方法，近年来在常州的软件定制项目中得到广泛应用。其核心在于通过快速响应变化、持续交付和团队协作，实现项目的高效推进。许多常州企业通过引入敏捷模式，成功提升了项目的成功率与客户满意度。

　　常州某电商企业的定制项目是敏捷开发的典型成功案例。项目初期，客户仅有一个大致的需求框架，但在开发过程中，因市场竞争加剧，需不断调整功能。通过采用敏捷模式，团队将开发分为多个两周周期，每个周期结束时交付部分可用功能，并根据客户反馈即时调整方向。这种动态调整机制不仅减少了资源浪费，还确保了最终产品贴近实际需求。

　　敏捷开发的另一优势是增强了团队协作与透明度。每日站会、周期评审和回顾会议等活动，使客户、开发者和管理者始终保持沟通畅通。在常州某智能制造软件项目中，客户代表直接参与迭代计划会议，及时提出意见，避免了后期大规模修改。这种合作模式不仅加快了开发进度，还建立了长期的信任关系。

　　当然，敏捷开发并非万能。它要求团队具备较高的自律性和适应性，客户也需积极参与。但对于需求多变、创新性强的项目而言，敏捷模式无疑提供了更优的路径。常州越来越多的软件定制团队正通过这一方法，帮助企业实现数字化转型。